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5月28日晚间消息，京东集团宣布战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。国美官方对此也发布公告正式确认。

这是国美与京东第二次以队友的身份出现，2个月前，国美官方旗舰店正式入驻京东。是国美与京东的第一次联姻，也被称为是一个划时代的标志。不仅如此，这也意味着京东对线下布局的筹码加注。国美与京东合作，对整个电商以及零售行业来说都是无法忽视的重大动作，但对于京东自己而言，这只是自己版图的冰山一角。

近几年，京东的脚步越来越快。几乎每一年都有战略落地，甚至一年会有多个合作。2015年，京东43亿元投资永辉超市，借助平台的流量、物流优势和永辉在生鲜领域的仓储优势实现了互补。同一年，京东母婴店正式落实，2016年，京东家电专门店上线，至今全国已有超过1.2万家京东家电专卖店。2017年，刘强东公开宣百万便利店计划。两年后，京东开展数码专卖店的大规模扩张，主打电脑数码产品。截至目前，京东数码专卖店，已经覆盖100多个城市，开店近300家。也是在这一年，京东斥资12.7亿收购五星电器46％股份，拿下家电线下渠道的“老三”。同时，京东家电长也长期与美的、海尔、格力等行业领先企业合作。京东的线下布局的领域，就像毛细血管一样，分布在线下的各个零售行业。

不可否认的是，京东的豪横扩张，一方面解决了部分实体零售行业的低迷，另一方面巩固了自己本就强大的供应链。一直以来，多数电商行业的顽疾便是缺乏有效地供应链支撑。直接导致了对商品议价能力低，商品质量无法保证等等。而京东却可以依靠供应链，跳过层层经销商，直接把真货交到消费者的手里。京东供应链最牛的地方在于，京东是全球能实现10％以下自营零售综合费用率的两三家公司之一。

如今，京东与国美强势合作，不仅是对自己电器品类供应链护城河的加宽、加深，同时也会向消费实现最具吸引力的优惠。

未来，相信京东也将持续整合自身技术能力及供应链能力，全面赋能线下零售渠道，与线下渠道优势能力做深度加法，打造“比你懂你、随处随想、所见所得”的高效的零售渠道。