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今天下午，瑞幸咖啡（北京）有限公司对于涉嫌财务造假事件发布了道歉声明。声明称，对涉事高管及员工已停职调查，并委托第三方独立机构进行彻查。

以下是声明全文

万万没想到，在瑞幸自曝22亿元财务造假，股价暴跌75%之后，正片刚刚开始。有一个关键问题要问：瑞幸咖啡，究竟是国货之光，还是国货之耻？

消费者

刚刚过去的一夜，对于很多人来说，注定是难眠的一夜——因为他们喝了太多咖啡。

在股价暴跌后的第二天，瑞幸爆单了。

门店排起长队，外卖订单暴增，App、小程序崩溃，微博上#瑞幸爆单#达到9亿阅读量，一派繁荣景象。

深究消费者们买爆瑞幸的原因，大概有以下几种：

1. 挤兑型消费：账户里还有余额，或“咖啡钱包”里还有饮品券，为了避免瑞幸一朝破产，赶紧用掉。

2. 揩油型消费：虽然没有余额或饮品券，但还有优惠券，为了避免瑞幸一朝破产，赶紧用掉。

3. 支援型消费：支持国货品牌，割资本主义韭菜，用实际消费，把假账做真——在微博评论区可以看到很多类似留言。

4. 忠诚型消费：就是爱喝，你奈我何？

5. 后知后觉型消费：虽然是负面新闻，但传播度之广，竟然让瑞幸“出圈”了。不少人第一次注意到这个品牌，第一次用上了“首单0元券”。

“一码归一码，财务造假，咖啡不假。”“财务造假，咖啡你就敢信？”中国市场广阔，两种消费者都大有人在。

瑞幸高管层

瑞幸官微说：今天（4月3日）更要元气满满！

瑞幸董事长陆正耀说：今天更要元气满满！

瑞幸CMO杨飞说：永远元气满满！

而只拿着47408股期权，却在瑞幸内部调查中被发现造假22亿元的，事了拂衣去深藏身与名的COO刘剑没有出现。

明明面临投资者集体诉讼，怎么还能元气满满呢？

瑞幸上市招股书披露，公司购买了董事及高管责任险。而据《上海证券报》报道，国内十多家保险公司以共保体的形式参与了此次承保。

也就是说，只要法庭裁定瑞幸董事及高管没有欺诈等恶意行为，那么他们的个人赔偿责任及辩护费用等将由保险公司承担。

只要裁定没有。

永远元气满满。

美国投资者及媒体

“你必须像躲避瘟疫一样躲避那些中国公司。我很抱歉（这样说）。投资者要被这些好到不真实的公司烧掉多少次啊？”

空头基金公司Kynikos Associates总裁詹姆斯·查诺斯谈及瑞幸事件，如此说道。

类似的，《华尔街日报》评论此事的标题为：投资者能从瑞幸咖啡的暴跌中学到什么？

彭博社的标题为：瑞幸咖啡丑闻给中国企业带来新冲击。

CNBC的标题为：瑞幸咖啡痛苦地提醒着一些中国公司的“极端欺诈风险”。

“极端欺诈风险”，用的是浑水创始人卡森·布洛克的说法。

中概股在美国的名声一向不好，从善如登从恶如崩的那种，这下又崩了。

商业世界，信用有多重要，无需赘言。而信用崩塌这种事，是会株连的。一家公司出口到西班牙的一个批次病毒试剂不合格，会让全欧洲对所有中国制造的试剂盒产生质疑。

瑞幸收割的是外国韭菜？它收割的是全体中国公司的信用。资本的游戏大部分人或许不清楚，但败坏信用之后依然元气满满，在民间有个说法，叫不要脸。

需要反思的不只是瑞幸

瑞幸的故事不完全是瞎编的，但由于瑞幸的扩张很大程度上基于资本运作，它的成长经历实在是太过特殊。

瑞幸描绘的这种咖啡需求，更像是想象出来的，共享单车烧钱大战的前车之鉴就在那里，谁又能知道，目前这批价格敏感的用户，在折扣力度削减后会不会继续买单呢？

正如很多分析所说的那样，瑞幸的本质更接近一家数据驱动公司。它的星辰大海从来就不是咖啡，而是互联网时代冒险家的金矿：“流量”。

为了最终的征途，瑞幸随时准备好进入新的领域。

网红产品迭出的茶饮产业，复合增长率超过10%的坚果炒货行业，瑞幸都已涉足。

1月8日，瑞幸还坚定地进入了前人的巨坑：无人销售领域。

强推无人销售可以看作是瑞幸开始在意扩张成本的信号，但是这生意也没那么好做。在如今复杂的零售环境下，所有的品类都不是可以短期打磨出来的。

同时，通过苹果耳机AirPods2和AirPods Pro两款引流产品，瑞幸涉足电商生意。燃财经的报道中指出，瑞幸潮品的电商订单，都由电商仓直接发货。

说明独立于同城配送的外卖渠道之外，瑞幸又建立了一套快递配送的电商渠道。

瑞幸一度卖起了耳机。

尽管大多数评论并不看好瑞幸进军电商，但瑞幸还是在咖啡之外的新领域一骑绝尘。

“从咖啡开始，让瑞幸成为人们生活的一部分”，瑞幸的野心在官方宣传中早已经写得很直白。

瑞幸的投资人黎辉也说过，“亚马逊刚开始只卖书，通过卖书抓住客群，之后在这上面做叠加。我认为这是所有新零售以后的路径”。

按照瑞幸最初的剧本，作为数据驱动、资本催熟的公司，掌握充足用户数据源、成功套现后，再把之前的坑填了就没这么困难了。

但瑞幸可能没机会把它声情并茂地讲完了，它甚至还让中国企业在资本市场上的信誉受到重挫。

正如砺石资本刘学辉所说：瑞幸崩盘事件中最无辜、受损最严重的不是资本主义国家的投资者，而是无法维系的国内中小加盟商，无法收到货款的中国供应商，无法领到工资的中国员工，无法偿还贷款的国内银行，以及在全球范围信誉受损的全体中国人。

在华尔街有一种说法，“阳光是最好的警察”，履行对股东的承诺，执行公开披露的义务是企业的责任。

曾将中国高速频道、绿诺科技、多元环球水务，以及如今的瑞幸做空的公司，自有其存在的价值。通过提前做空公司的股价来实现市场收益也可以看作是市场的监督。

瑞幸的自毁行为应该是中国诸多企业的一次警钟，造假者自食其果的结局从来没有变过。

对急着把钱包里1.8折优惠券用完的人们来说，这也是一次自我反思的机会。因为瑞幸故事的另一面是消费者提供的。

薅大洋彼岸羊毛喝免费咖啡的叙事蓝本，不断刺激着消费者的多巴胺，不仅咖啡免费喝得爽，还建立了对民族企业的无限自信。

当一些人口中的瑞幸模式，瞄准的是美国韭菜的时候，仿佛一切傲慢、草率、隐瞒和盲目都能被原谅，当他们捧起一杯免费咖啡，语带调侃地高呼“伟大的民族企业”时，是否会想到此刻的瑞幸，会在大洋彼岸给中国企业留下怎样的印象？

更让人踌躇的是，如果瑞幸虚报业绩的事迹搬到国内的资本市场，又将是怎样的结果呢？在美国被视为洪水猛兽的虚增收入，放在A股，或许就成了毛毛雨。

想想獐子岛一年一度的逃跑扇贝，想想资本市场上众多的垃圾股、僵尸股，想想那些年你也曾是被蒙骗的“小散”一员，也就不会因为身在中国的瑞幸在美国上市，便将对失信的声讨变为民粹式的嘲弄。