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别再吹瑞幸是什么民族之光了!!!
2020-04-06 来源:劳资汇 阅读:82

今天下午,瑞幸咖啡(北京)有限公司对于涉嫌财务造假事件发布了道歉声明。声明称,对涉事高管及员工已停职调查,并委托第三方独立机构进行彻查。

以下是声明全文

万万没想到,在瑞幸自曝22亿元财务造假,股价暴跌75%之后,正片刚刚开始。有一个关键问题要问:瑞幸咖啡,究竟是国货之光,还是国货之耻?

消费者

刚刚过去的一夜,对于很多人来说,注定是难眠的一夜——因为他们喝了太多咖啡。

在股价暴跌后的第二天,瑞幸爆单了。

门店排起长队,外卖订单暴增,App、小程序崩溃,微博上#瑞幸爆单#达到9亿阅读量,一派繁荣景象。

深究消费者们买爆瑞幸的原因,大概有以下几种:

1. 挤兑型消费:账户里还有余额,或“咖啡钱包”里还有饮品券,为了避免瑞幸一朝破产,赶紧用掉。

2. 揩油型消费:虽然没有余额或饮品券,但还有优惠券,为了避免瑞幸一朝破产,赶紧用掉。

3. 支援型消费:支持国货品牌,割资本主义韭菜,用实际消费,把假账做真——在微博评论区可以看到很多类似留言。

4. 忠诚型消费:就是爱喝,你奈我何?

5. 后知后觉型消费:虽然是负面新闻,但传播度之广,竟然让瑞幸“出圈”了。不少人第一次注意到这个品牌,第一次用上了“首单0元券”。

“一码归一码,财务造假,咖啡不假。”“财务造假,咖啡你就敢信?”中国市场广阔,两种消费者都大有人在。

瑞幸高管层

瑞幸官微说:今天(4月3日)更要元气满满!

瑞幸董事长陆正耀说:今天更要元气满满!

瑞幸CMO杨飞说:永远元气满满!

而只拿着47408股期权,却在瑞幸内部调查中被发现造假22亿元的,事了拂衣去深藏身与名的COO刘剑没有出现。

明明面临投资者集体诉讼,怎么还能元气满满呢?

瑞幸上市招股书披露,公司购买了董事及高管责任险。而据《上海证券报》报道,国内十多家保险公司以共保体的形式参与了此次承保。

也就是说,只要法庭裁定瑞幸董事及高管没有欺诈等恶意行为,那么他们的个人赔偿责任及辩护费用等将由保险公司承担。

只要裁定没有。

永远元气满满。

美国投资者及媒体

你必须像躲避瘟疫一样躲避那些中国公司。我很抱歉(这样说)。投资者要被这些好到不真实的公司烧掉多少次啊?”

空头基金公司Kynikos Associates总裁詹姆斯·查诺斯谈及瑞幸事件,如此说道。

类似的,《华尔街日报》评论此事的标题为:投资者能从瑞幸咖啡的暴跌中学到什么?

彭博社的标题为:瑞幸咖啡丑闻给中国企业带来新冲击。

CNBC的标题为:瑞幸咖啡痛苦地提醒着一些中国公司的“极端欺诈风险”。

“极端欺诈风险”,用的是浑水创始人卡森·布洛克的说法。

中概股在美国的名声一向不好,从善如登从恶如崩的那种,这下又崩了。

商业世界,信用有多重要,无需赘言。而信用崩塌这种事,是会株连的。一家公司出口到西班牙的一个批次病毒试剂不合格,会让全欧洲对所有中国制造的试剂盒产生质疑。

瑞幸收割的是外国韭菜?它收割的是全体中国公司的信用。资本的游戏大部分人或许不清楚,但败坏信用之后依然元气满满,在民间有个说法,叫不要脸。

需要反思的不只是瑞幸

瑞幸的故事不完全是瞎编的,但由于瑞幸的扩张很大程度上基于资本运作,它的成长经历实在是太过特殊。

瑞幸描绘的这种咖啡需求,更像是想象出来的,共享单车烧钱大战的前车之鉴就在那里,谁又能知道,目前这批价格敏感的用户,在折扣力度削减后会不会继续买单呢?

正如很多分析所说的那样,瑞幸的本质更接近一家数据驱动公司。它的星辰大海从来就不是咖啡,而是互联网时代冒险家的金矿:“流量”。

为了最终的征途,瑞幸随时准备好进入新的领域。

网红产品迭出的茶饮产业,复合增长率超过10%的坚果炒货行业,瑞幸都已涉足。

1月8日,瑞幸还坚定地进入了前人的巨坑:无人销售领域。

强推无人销售可以看作是瑞幸开始在意扩张成本的信号,但是这生意也没那么好做。在如今复杂的零售环境下,所有的品类都不是可以短期打磨出来的。

同时,通过苹果耳机AirPods2和AirPods Pro两款引流产品,瑞幸涉足电商生意。燃财经的报道中指出,瑞幸潮品的电商订单,都由电商仓直接发货。

说明独立于同城配送的外卖渠道之外,瑞幸又建立了一套快递配送的电商渠道。

瑞幸一度卖起了耳机。

尽管大多数评论并不看好瑞幸进军电商,但瑞幸还是在咖啡之外的新领域一骑绝尘。

“从咖啡开始,让瑞幸成为人们生活的一部分”,瑞幸的野心在官方宣传中早已经写得很直白。

瑞幸的投资人黎辉也说过,“亚马逊刚开始只卖书,通过卖书抓住客群,之后在这上面做叠加。我认为这是所有新零售以后的路径”。

按照瑞幸最初的剧本,作为数据驱动、资本催熟的公司,掌握充足用户数据源、成功套现后,再把之前的坑填了就没这么困难了。

但瑞幸可能没机会把它声情并茂地讲完了,它甚至还让中国企业在资本市场上的信誉受到重挫。

正如砺石资本刘学辉所说:瑞幸崩盘事件中最无辜、受损最严重的不是资本主义国家的投资者,而是无法维系的国内中小加盟商,无法收到货款的中国供应商,无法领到工资的中国员工,无法偿还贷款的国内银行,以及在全球范围信誉受损的全体中国人。

在华尔街有一种说法,“阳光是最好的警察”,履行对股东的承诺,执行公开披露的义务是企业的责任。

曾将中国高速频道、绿诺科技、多元环球水务,以及如今的瑞幸做空的公司,自有其存在的价值。通过提前做空公司的股价来实现市场收益也可以看作是市场的监督。

瑞幸的自毁行为应该是中国诸多企业的一次警钟,造假者自食其果的结局从来没有变过。

对急着把钱包里1.8折优惠券用完的人们来说,这也是一次自我反思的机会。因为瑞幸故事的另一面是消费者提供的。

薅大洋彼岸羊毛喝免费咖啡的叙事蓝本,不断刺激着消费者的多巴胺,不仅咖啡免费喝得爽,还建立了对民族企业的无限自信。

当一些人口中的瑞幸模式,瞄准的是美国韭菜的时候,仿佛一切傲慢、草率、隐瞒和盲目都能被原谅,当他们捧起一杯免费咖啡,语带调侃地高呼“伟大的民族企业”时,是否会想到此刻的瑞幸,会在大洋彼岸给中国企业留下怎样的印象?

更让人踌躇的是,如果瑞幸虚报业绩的事迹搬到国内的资本市场,又将是怎样的结果呢?在美国被视为洪水猛兽的虚增收入,放在A股,或许就成了毛毛雨。

想想獐子岛一年一度的逃跑扇贝,想想资本市场上众多的垃圾股、僵尸股,想想那些年你也曾是被蒙骗的“小散”一员,也就不会因为身在中国的瑞幸在美国上市,便将对失信的声讨变为民粹式的嘲弄。

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