道客优

先来看这一个来自某通信员工厂商自述的帖子——

『毕业已十年，重点本科，Z厂，测试岗，社招，去年涨了波，力度比较大，现在到手9k多点。感觉自己好廉价，一个人养四个，压力大。

自我感觉还算比较负责，起码本职工作算圆满完成。刚进公司要价低，s基本拿不到，只能靠阳光普照，感觉工作努力与混着区别不大，不是特卓越的就靠进公司这波操作。

买不起工作地房，感觉没有出头之日。当无能狂怒也好，自怨自艾也罢。悲哀的是，暂时又离不开这口饭。

道理我都懂，也怪不上赏饭的，心里还是有些感激的。但也许是连续几个周六正常搞，加上生活的压力，感觉有些难受。生活不易，也不要纠结我是谁。也许说出来以后自己心里会想开点。』

帖子中充满了对工作、对生活的无奈，一方面是微薄的收入和职业发展的天花板，另一方面是沉重的生活压力和成长压力，被夹在中间的人，不由有一种无法喘息的感觉，这种感觉从字里行间跃然而出——“生活不易，也不要纠结我是谁。也许说出来以后自己心里会想开点”，这是多少人到中年的人们的内心独白啊。

设备商的境况已是如此，我们再来看一个来自运营商员工的帖子——

『07年到某动，转眼12年了，那时候某动还是大公司，NB哄哄的，事业单位都比不上，来这里上班没点关系那是根本不可能的。结果12年以后，招人从当初的985硕士，降到了985、211本科，到了也是分到县分公司，有本事的就调到市公司，没本事的基本就这么着了，干几年，专业知识基本都忘了，然后一眼就能看到退休的日子了。』

这个帖子给人的第一感觉就是——死气沉沉，并由此触发的绝望。在最底层的岗位上做着日复一日的简单重复的工作，专业知识基本都忘了，然后一眼就能看到退休的日子了。

虽然以上两个帖子的内容不能完全准确代表整个通信行业数百万从业者的境况，但大体上也至少是部分、甚至大部分人的情况，与欣欣向荣、生机勃勃的互联网行业相比，通信行业似乎天生带有一种悲怆的情结。

事实上，有一个可能大家都不愿意承认的共识，通信行业已是一个的夕阳行业。有人会对词质疑，因为，从夕阳产业的定义来看——“夕阳产业是对趋向衰落的传统工业部门的一种形象称呼，指产品销售总量在持续时间内绝对下降，或增长出现有规则地减速的产业，其基本特征是需求增长减速或停滞，产业收益率低于各产业的平均值，呈下降趋势”。

从定义的内容来看，通信行业的产品销量和需求似乎并没有衰减，反而是愈发旺盛，比如，用户的流量使用量总是倍速增长，比如3G、4G、5G升级换代越来越频繁，这怎么可能是夕阳行业呢？！

但是，我们需要看到的是，流量使用量倍速增长的背后是“恶名昭著”的增量不增收，而网络频繁升级换代的背后是行业对“杀鸡取卵”的控诉。事实上，当前整个通信行业的发展并不是处于一个良好的自然增长的状态，其受到的干扰因素太多，比如，提速降费这样的减利性政策，比如，加码5G的行政要求，等等。

从康波理论来看，从2017年开始，全球经济就已经进入这一轮康波周期的萧条期，这一波周期起于1981年，主要的推动力是信息技术，比如，具有革命意义的个人PC、操作系统、数据库、互联网（IP）、智能终端、移动互联网，等等，在此期间新技术不断采用，经济快速发展，迎来繁荣期。

而从2017年后，应用市场上已经没有涌现新的核心技术了，更多的表现为技术应用，如AI、如大数据、如移动互联网应用。从康波角度看，当前我们已经进入萧条期，而曾经在前面的繁荣期里获得过“黄金十年”大发展的通信行业，在萧条期里自然是首当其冲的。

所以，虽然今天这个行业看上去还承载着很多高大上的高科技，但实际上，无论是运营商，还是设备商，以及整个行业，都已经陷入一个增长乏力的尴尬状态，这种乏力的感觉尤其体现在行业利润率上，通信行业的利润率是出奇的低。

之前大家一直好奇为什么美国这样的科技强国竟然没有一家通信设备企业来跟华为抗衡，其实，不是人家能力不行，诞生不了这样的企业，而是由于利润率太低了，赚不到钱，这个行业逐步被利润率更高的行业给淘汰了，这是正常的良币驱逐劣币！

那为什么这个行业的利润率如此之低呢？这个问题跟中国厂商华为密切相关，在此不做深谈。当然，对于华为，我们没有什么好指责的，这是华为的生存之道，一棵参天大树的成长起来，必然会夺走很多其他植物的阳光和养分，这是无可厚非的。

但是，对于通信行业而言，一棵参天大树成长起来了，整个生态就发生了巨大的变化。比如，行业里有竞争力的企业越来越少，都被挤占了生存空间，而这对这个行业而言绝非好事——

试想，是一千家企业，一百万的员工的创新/创造能力强，还是一家超级巨头，十万员工的创新/创造能力强？在某种程度上看，巨头的存在是抑制创新的，虽然它能拿出2000亿来投入研发，但这远远不能激发整个行业的活力。失去创新活力的行业只有“步入下行通道”这条路可走。

回到员工身上，身处一个失去活力的行业，这是靠自身努力无法解决的桎梏。所以，我们能看到，通信行业的员工，无论是设备厂商，还是运营商，或者是运维厂商的员工，都非常的勤奋、努力，但依然无法挣脱身上的桎梏——除了去华为卖命，在哪挣钱都难。

好的设备制造企业越来越少，员工跳槽越来越难，议价能力越来越弱，在企业中的话语权越来越低；而对于运营商来说，虽然作为甲方，但可选择的乙方越来越少，乙方变得越来越强势，甚至有“强买强卖”的迹象，被深度捆绑的运营商似乎也无可奈何。