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留给格力的时间不多了?
2019-11-07 来源:和讯网 阅读:525

自从公布了三季报,格力电器几乎停滞的业绩就持续受到市场各方的密切关注。公司公布的数据显示,今年前三季度公司实现营业收入1550.39亿元,同比增长4.26%;净利润221.17亿元,同比增长4.73%。而单就第三季度来看,公司的营业收入和净利润增速分别只有0.03%和0.66%,增长几乎为零。空调龙头业绩承压,也侧面反映了当前国内空调市场的低迷。奥维云网数据显示,今年上半年,国内家用空调零售量仅增长1.5%,零售额下降了1.4%。从渠道来看,线上销量和销售额分别增长了21.3%和18.4%,而线下则下降9.4%、10.1%。对于线下业务占比大的格力来说是个不小的压力。

再看格力的对手们:美的今年三季度营收、净利同比分别增长6.36%、23.48%,前三季度累计营收、净利增长7.37%、19.08%;海尔智家前三季度累计营收、净利分别增长7.72%、26.16%。老大亚历山大,小弟们吃香喝辣,究竟为何?

问题还是出在主营业务结构上。空调占格力电器总营收的比重为81.53%,生活电器占比只有2.63%;而美的和海尔则拥有较为全面的家电品类布局,抗风险能力自然更胜一筹。

格力手机:强势而来 铩羽而归

不能说格力没有忧患意识,2015年格力就声势浩大地进军手机行业,并以“分分钟灭掉小米”为目标。但从产品来看,格力手机的第一代就像从远古穿越而来,各方面都达不到当时的市场要求,定价还高达1600元。2016年又推出了格力手机第二代,和第一代相比只提升了内存,定价翻番,为3399元。更奇怪的是,格力手机将董明珠的照片作为开机画面,只要开机就必定要看,这也引起了众多消费者的反感。如今几年过去了,格力手机早就看不到小米的背影,甚至格力从来没开过一场手机发布会。有行业分析师指出,手机和空调是两种完全不同属性的产品,比如手机具有消费品属性,技术更新快,空调是耐用工业品,对品质稳定性要求较高,以做耐用品心态做消费品是很难成功的。

图为格力手机开机画面 来源:网络

值得注意的是,在格力电器此前发布的拟修订公司章程的公告中,删除了经营电信业务及增值电信业务,虽然公司有关人士予以否认,但外界还是认为,格力距离放弃手机梦已经不远了。

图:格力手机 来源:网络 

银隆汽车:垂死挣扎

与此同时,格力的新能源进击之路也坎坷不平。当然这项业务暂时还不在格力体系之内,在收购银隆的想法被股东否决后,董明珠个人出资入股了银隆新能源汽车。不过现在的银隆汽车依然举步维艰,政策补贴一再降低,订单不及预期,公司债台高筑,新任的“格力系”管理者与原董事长对簿公堂。

高瓴资本入驻 多元化势在必行

与业绩增速相比,更受市场关注的格力股权出售,也在前不久尘埃落定。格力将15%股权转让给珠海明骏,而根据天眼查数据,珠海明骏的背后投资方正是大名鼎鼎的高瓴资本。至此,格力在混改之路上迈出重要的一步,不过面对格力单一的业务结构,以及竞争对手的迎头赶上,高瓴资本一样头疼。有家电行业分析师指出,格力未来要看多元化和国际化。如果这两点迟迟不能实现突破,格力将被美的和海尔甩在后面。根据海尔三季报,今年前三季度海外收入整体实现约20%的增长,占总营收的47%;此外其冰箱、洗衣机零售额继续保持行业第一;美的也以多元化著称,智能家居34个品类、家电专用智能芯片都处行业领先地位。

在全国乃至全世界,格力和董明珠都是顶尖的存在,然而多年埋头苦干只做空调,已经让格力贴着天花板走路。从这次格力股权出售的结果看,高瓴资本的胜出不仅因为其本身就是格力股东之一,更重要的是高瓴资本曾经在互联网投资中的成功经验,并且与腾讯和京东关系密切,外界也看好高瓴资本能给格力注入新的元素和活力,只是面对美的和海尔等其他巨头的围追堵截,留给格力的时间真的不多。

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