道客优

作者：七夜簌

转载来源：烯财经观察（ID:xicaijing）

2020年春节在即，“春晚”这个影响超10亿人的全球性超级文化IP，虽然近年来备受争议，仍旧一年一度准时聚焦了公众的关注。

据悉，2019年2月4日的央视春晚，国内239家电视频道进行同步转播，且经全球218家海外合作方于162个国家和地区落地播出，直播期间的海内外收视的观众总数，更是高达11.73亿人。

而大家除了对严格保密的节目内容的固有好奇，随着互联网公司腾讯、阿里和百度纷纷下场、抢夺合作权、取代制造业，成为春晚赞助的霸主，被戏称为“吸金大会”的春晚广告位之争，也逐步走入了公众的视线。

日前，一则“快手员工因泄漏春晚营销方案被开除”的新闻被爆出。虽然，大家似乎对“快手击败百度阿里，获央视春晚独家互动合作伙伴权”这一资本角逐的结果更为惊讶，但近几年不算少见的员工向媒体泄露商业秘密此类乌龙，或许仍旧值得思考。

网传，快手经营分析部商业分析组徐姓员工，因涉嫌向媒体泄露快手春晚方案、K3策略及电商数据和策略而被解除劳动合同，所有期权也被追回。起初，多张对话截图显示这位徐姓员工因私自将公司机密给抖音被开除，该消息也得到了快手员工证实。后者表示此事件是早前发生的，但是这位徐姓员工是将机密信息泄露给相关媒体而非抖音，但处罚内容及事发具体时间未被确认。截至目前，快手方面仍无回应。

在这起员工泄密事件引发的思考中，员工被开除媒体的责任几何？员工舌尖的自由和媒体报道的边界，又当如何掌控呢？

涉事媒体身份存疑，

快手春晚方案猜测众多

此前晚点LatePost关于快手春晚产品方案的独家报道，曾被疑正是导致快手徐姓员工被开除的报道，其中不乏诸如“立在快手办公位四周的电视屏幕，已换成红彤彤的一片‘距离春晚只有32天’”之类的详实细节。但该公众平台已于昨日辟谣，并申明“一直坚持公平公开公正的报道原则”的新闻立场。

与此同时，关于“快手2020年春晚活动的预算”，外界也是猜测重重。一个月前的某报道曾称，快手高层对目前的日活量不满，根据快手极速版和春晚红包的两大部署，设立2020年春节前3亿DAU的明确目标，并提及有知情人士透露：快手赞助2020年央视春晚红包的竞标预算高达40亿。随后，又有某内部人士透露竞标预算高于百度，但金额并非先前媒体报道的40亿。

无论如何，2020年春晚，快手换掉去年的“春晚独家短视频版权合作伙伴”这一称谓，力战阿里、拼多多及字节跳动，成为2020年央视春晚独家互动合作伙伴已是不争的事实， 这也是央视春晚历史上，首次将全球网络直播版权授予短视频平台。

据不完全消息，快手与春晚已经成立专项工作小组，以科技范、人文关怀和平等普惠等价值理念为标尺，具体活动方案已于12月中旬确定。或仍将依托用户的电子红包互动的新习惯，延续前些年结合AI、AR等技术的红包玩法，在春晚当天放送高达10亿元的红包及电商代金券、实物等。此外，快手APP或将与快手极速版、大屏版等快手的其他版本一同发力，利用其生活化、原生态的内容优势，加强用户间的情感交流。

苹果泄密防不胜防，

官方警示员工远离媒体

无独有偶，日前12月20日，Apple Support官博、官推社交媒体上更换的背景图，同样因疑似泄露产品信息而引发热议。图片中，模特手上真正全面屏的iPhone，并非如今最新款“非刘海屏”iPhone 11系列的外观，被疑意外曝光了未发布的新款产品iPhone 12。随后，苹果官方迅速替换该背景图片，现有iPhone 11的屏幕外观在新图片中得以再现，不少果粉由此结合当下屏幕指纹识别的新技术，对新一代iPhone提出种种猜想。

早在此前，关于iPhone新机的爆料，其实一刻也没有停止过。2017年9月苹果秋季新品发布会前的一个月内，iPhone8在运输甚至在富士康车间生产等流程中，遭到多起偷拍及曝光，世界各地无数媒体纷纷对其“终极预测”津津乐道地大肆报道。苹果全球逾200家的庞大供应链，在推特、脸书等社交媒体及自媒体等无孔不入的窥视下，无所遁形，使其产品及投资策略受到不可避免的影响。

曾经，2006年惠普董事会成员George Keyworth在CNET公司网站上发表文章，内容涉及惠普某次研讨会的会议内容，被以“向媒体泄漏公司商业机密”之名被驱逐，后被怀疑为高层权力斗争。而结合当下的泄密案例而言，不仅是公司内部的高管，普通员工甚至代工厂的流水工人，都有可能成为泄密者。其中，除逐利、报复等心态外，一些主观上没有泄密意愿的员工，也有被媒体、职业爆料者等利用的可能。

即使是像苹果这样长期致力于完善保密制度、同安全类企业Global Security合作，不遗余力地提升锁定和抓捕泄密者能力的公司，其实也很难杜绝泄密事件的发生。加强员工个人对泄密事件的认识，一度成为苹果在提升保密能力的文化软实力。2018年04月，海外媒体曾报道苹果公司的内部备忘录，文中以“2017年苹果确认29名泄露者，其中12人被捕”的案例，说明泄密不仅会失去工作、在其他地方找工作时面临极大困难，甚至面临牢狱之灾和巨额罚款的严重后果。

此外，相较于追责媒体的出力不讨好，苹果公司显然将更多的目光放在对于自家员工的管理。“我们希望有机会告诉我们的客户，为什么我们的产品是伟大的，这种事情不能由他人来做。”该备忘录还重点点明了对媒体的警惕，包括警告苹果员工不要与新闻界、分析师和相关博客人员交好，警告员工不要向媒体泄漏有关未来产品的详细信息等。

其实，无论是快手还是苹果，这些借新媒体、新科技的东风崛起的企业，却也无法避免技术进步带来的信息爆料和传播。就具体对策而言，问责舆论，往往出于维护品牌好感度、易误伤路人缘的考虑，在当下的商业环境下操作难度大、可行性低。而学习苹果的保密文化，普及泄密的法律风险、强化员工的保密意识，或许还有很长的路要走。

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