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最近，华为心声社区发布了任正非全球媒体采访纪要。媒体提问任正非：据说花了很长时间您才开始跟媒体进行沟通，您一直以来是个很安静的人，面向媒体原来能不见就不见，大家都说您也好、华为也好很秘密的，为什么花了这么长时间才把您自己、才把华为向世界打开？为什么经历这样的危机才开放呢？

任正非：其实华为公司从来就很张扬，在外面张牙舞爪，包括余承东、徐直军……我们所有领袖天天在外面讲。而我这个人是很羞涩的，不善于跟很多陌生人在一起交流沟通，我善于仔细研究我的文件。我太太问过我“你到底爱什么？”，我说“我爱文件”。为什么爱文件？我说，文件里面充满了哲学、充满了逻辑、充满了东西，文件写出去、发出去以后，三、五年大家都没有看到文件有什么影响，三十年后一看，这个公司队伍走得那么整齐，这就是哲学、逻辑和管理带来的东西。

任正非表示，我希望更多的精力用在内部，而不是外部。所以，我就没有做董事长。董事长要承担工商登记的责任，要签这个文件、那个文件，那都是杂事，都是打杂，跟清洁工一样，这不是我愿意做的。我愿意做的就是万事都不管，就管这个公司，我的性格使然。

今年5月份，华为股权文档室首次公开，其时华为董事会首席秘书江西生透露，任正非早已不参与具体的公司管理事务，他主要是通过自己的思想和管理哲学来对华为进行管理。《一江春水向东流》，《华为的冬天》，《最好的防御是进攻》，《我的父亲和母亲》，《冰岛游记》，《从泥坑爬起来的就是圣人》，《不做昙花一现的英雄》，《北国之春》等等，洋洋洒洒，笔耕不辍30年，文章内容不仅在华为内部影响深远，更是在企业界、社会上形成了广泛影响。

任正非也要求，高级干部与专家要多参加国际会议，多“喝咖啡”，与人碰撞，不知道什么时候就擦出火花，回来写个心得，你可能觉得没有什么，但也许就点燃了熊熊大火让别人成功了，只要我们这个群体里有人成功了就是你的贡献。

在创业初期，任正非讲话就很有鼓动性。那时，在华为还没有多少钱分的时候，他就跑到员工中间跟他们聊天，给他们画一幅美好的图画：将来你们都要买房子，要买三室一厅或四室一厅的房子，最重要的是要有阳台，而且阳台一定要大一点，因为我们华为将来会分很多钱。钱多了装麻袋里面，塞在床底下容易返潮，要拿出来晒晒太阳，这就需要一个大一点的阳台。要不然没有办法保护好你的钱不变质。

任总曾经跟人探讨过，其实企业家最终不是追求财富，而是追求做成一个伟大企业的成就感。对企业家而言，一个亿以内可能属于自己，超过一个亿都不属于自己，都属于国家与社会。而且随着人的年龄增长，钱挣得越多，用在自己身上的钱却是越来越少。