最近一段时间，科技圈的大事莫过于华为剥离荣耀。任正非说，荣耀与华为一旦“离婚”，就不要再藕断丝连，荣耀要超越华为，甚至可以喊打倒华为。一场动情的话别，有人称赞任正非有格局，有人感到了一丝悲壮。

悲壮来源于美国对于华为一而再、再而三的芯片围堵，让麒麟9000芯片可能成为华为的“绝唱”。华为剥离荣耀，是不想再拖累荣耀下水。悲壮“离婚”背后，是国内芯片产业链受制于人的无奈和现实。

芯片、显示屏，一直是全球科技制高点，很长一段时间里，“缺芯少屏”是华为等科技企业参与全球竞争的绊脚石。相比于面对芯片掣肘的两手一摊，国内对于显示屏反而能挥拳出击，核心在于东旭集团等显示产业链上游企业，从源头上实现了自主创新，打破垄断，摆脱了国外技术的依赖。

科技领域的竞争是瞬息万变的，在“内循环+双循环”的产业趋势下，东旭集团开启二次创业，核心内容是“科技引领、聚焦主业、做强产业”。二次创业的方式具有前瞻性和长远性，简单概括为“政府搭台，企业唱戏，共谋发展”。

近日，东旭集团产业新布局项目在地方相继取得重大实质性进展：新型光电显示材料产业园项目在河南安阳开工、中国最大OLED载板&高端药用玻璃生产基地在甘肃天水开工、高端盖板玻璃项目在四川绵阳开工、3D车载盖板玻璃项目在江苏如皋开工……

政府搭台，东旭集团接连唱了“几出好戏”。

这“每一出好戏”，对于东旭集团自身而言，前瞻布局新型显示核心技术产业化，强化“造血”功能。对地方而言，契合了地方政府产业转型升级的愿景，为高质量发展打下基础。于产业和经济全局而言，保障了中国显示产业这一战略性产业供应链安全，与“十四五”规划中自主创新的内容相向而行。

政府搭台，谋划产业新发展的完美布局

孤举者难起，众行者易趋。百年未有之大变局，推动高质量发展成为经济发展主基调。地方政府的产业升级需求，和优质的企业主体升级方向不谋而合。东旭集团在多地的布局落子，书写了一个个政企合作的优质案例。

9月24日，东旭集团安阳新型光电显示材料产业园顺利开工，标志了东旭集团产业新布局的良好开端。该产业园由东旭集团旗下东旭光电（000413.SZ）子公司与安阳市城乡一体化示范区建设投资有限公司等共同出资建设，总投资20亿元，项目用地面积211亩，分两期投资建设。一期投资总投资10亿元，建设一条十代高端显示盖板玻璃生产线。据了解，该项目采用国际领先的工艺技术，达产后可年产1000万平米高端显示屏保护盖板玻璃。

进入11月后，东旭集团产业布局落地速度明显加快。不久前的11月24日，东旭集团天水新材料产业园OLED载板玻璃项目、中硼药用玻璃项目在甘肃天水经济开发区开工，这是中国最大的OLED载板和高端药用玻璃生产基地。

特别值得一提的是，开工的两个项目均使用细分领域顶尖技术，均是国家亟需的战略性产业。其中，OLED载板玻璃项目，所涉技术打破了国际技术垄断，填补了国内空白，为OLED面板制造提供了不可或缺的上游材料支撑。中性硼硅药用玻璃项目，战略意义更为现实，将有助于解决后疫情时代国内高端药用玻璃产业链不“受制于人”的问题，既迎合疫情防控需求，又具有自主可控的产业意义。

天水项目开工三天后，11月27日，东旭集团“王者熊猫”二代盖板项目开工仪式在四川省绵阳经开区举行。该项目由东旭光电与绵阳经济技术开发区管理委员会共同打造，项目内容为实施“王者熊猫”二代高端盖板玻璃生产。

“王者熊猫”盖板是东旭光电的明星项目，曾在央视《第一时间》惊艳亮相。在该新闻中，华为消费业务CEO余承东表示，愿与国内手机产业链上下游供应商共同实现“让中国的产业链强大起来”。当时，东旭光电相关负责人在新闻中对公司明星产品“王者熊猫”盖板做了现场展示。

一代更比一代强，“王者熊猫”二代玻璃是“王者熊猫”盖板玻璃后的又一明星产品。该产品的研发成功标志着东旭光电再次打破国际技术垄断，将我国高端盖板玻璃国产化供应推向又一新高度。

紧锣密鼓，11月28日，东旭集团3D车载盖板玻璃项目在江苏如皋举行开工仪式。该项目是对如皋市光电和汽车零部件两大主导产业链条强有力的补链和强链，将大大提升国内在车载显示领域的竞争力；也是东旭集团在长三角地区的重磅布局，是抢抓长三角一体化发展机遇、构建新的产业版图的重大举措。

自主创新，实现突破发展的精彩绝唱

政府搭台，企业唱戏，最终的目标是共谋发展。当下，各地政府都在结合自身产业优势和区位优势，加快产业结构的转型升级。作为市场重要参与主体，各大科技企业都在谋求产业升级，在复杂的竞争环境中占据优势。

具体到东旭集团的政企合作案例。安阳、天水、绵阳等新型材料项目的推进，不仅促进当地产业转型升级，为地方的高质量发展注入新的活力，还将增强东旭集团的产业实力，最终对未来的经营业绩，以及现金流产生积极影响。

作为一家有担当的企业，东旭集团的发展不局限于创造利润，而在于维护国家战略性产业的产业链安全。2020年年初，东旭集团开启了二次创业，将“企业事小、产业为大、国家为重”作为二次创业的灵魂。

“内循环+双循环”是“十四五”规划的重要底层逻辑，要疏通影响国内大循环的堵点，必须针对产业链、供应链存在的薄弱环节进行攻关，突破关键技术“卡脖子”问题。技术攻关的重中之重，是做到自主可控的科技创新。

东旭集团政企合作的成功案例，处处体现着“产业为大、国家为重”的前瞻性和长远性。东旭集团深知，只有能给产业发展和国家战略带来利益，才能实现自己的价值。

比如十代高端显示盖板玻璃与“王者熊猫”二代盖板项目，其大规模产业化将有力推动高端触控保护玻璃国产化，项目投产后可大幅替代进口，满足移动智能终端、智慧交通、智能家居等多应用领域的战略需求，有力保障我国电子信息产业链安全。

再比如，OLED载板玻璃项目、中性硼硅药用玻璃项目保障OLED上游关键显示材料、高端药用尤其是疫苗用玻璃的国产化供应，助力我国关键产业的自主可控。

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复盘东旭集团二次创业以来所交出的答卷，除了大环境和行业因素，我们需要思考一个问题，国资的眼光挑剔，东旭集团为什么总能获得青睐？这个原因恐怕要从东旭集团内部找，没有金刚钻，也揽不起瓷器活。归根结底在于，东旭集团在相关领域具备领先的技术优势。

资料显示，东旭集团作为中国显示材料国产化的先驱者，多次打破核心技术的国际垄断，其液晶玻璃基板和高端盖板玻璃的科技研发、生产能力居国内首位、国际前列，并形成了具有综合竞争力的显示材料产业集群。专利是技术水平的最好体现，截至目前，东旭集团已累计申请专利3300余件，已获得授权专利2300余件，曾获得国家科技进步奖一等奖和二等奖。

领先的技术实力和产业链构建能力，让东旭集团更容易获得地方政府支持。产业布局的落地，反过来提升东旭集团的产业实力，为技术再攻关奠定基础。核心技术和产业化的不断突破，最终服务于国家战略性产业的高质量发展。