道客优

不知道大家发现没有，最近劳资矛盾成为舆论关注的焦点，几乎每天都有相关事件上热搜。

仅回顾最近半个月的新闻如下：

海南椰树集团要求应聘者以房产作抵押，承诺终身在椰树服务，如果跳槽需以房产赔偿；

上海某设计师家具品牌要求休产假女员工每天手写销售心得，一小时600字，一个错别字扣50元，重复一句扣100元；

成都某公司要求员工“自愿”签署《奋斗者自愿申请书》，成为“公司奋斗者”，包括自愿加班，放弃带薪休假，放弃加班费，自己能力不足时接受公司淘汰，并承诺不与公司产生法律纠纷；

西贝餐饮创始人贾国龙称“996算个啥，西贝是715、白加黑、夜总会”，即每周工作7天，每天工作15小时，白天加晚上，夜里总开会。并称“奋斗才能创造喜悦人生”；

昆山某电子公司发员工证件时随手扔地上，被叫到名字的员工，需要蹲在地下捡起，曝光视频在抖音、微博都上了热搜。

从一贯名声不好的“血汗工厂”，到高逼格的设计品牌，甚至西贝这种在业内以员工管理著称的明星企业，都突然变成了万恶的资方，被网友口诛笔伐。

网友称“再也不去西贝花一毛钱”的评论被大量点赞。

就连卖椰树椰汁的淘宝店都面临尴尬发问。

虽然舆论层面（包括人民日报等官媒）一边倒地批评涉事企业“公然违反劳动法”，但从相关企业的回应中，能明显看出——

劳资矛盾的集中爆发，并非企业个别管理者突然不懂法了，而是面对恶化的市场环境，企业的经营压力必然也在向员工传导。

据国家统计局最新发布的数据，7月社会消费品零售总额32203亿元，同比下降1.1%（扣除价格因素实际下降2.7%）。

这是个很不乐观的数据。照此趋势，全年社会消费品零售总额将减少6%，低于此前大家对消费复苏的预期。

这股寒意已经迅速反馈到了各行各业，以商超为例，7、8月各大连锁商超的同店销售出现了普遍性的下滑。权威的跟踪调研显示，企业对2020年宏观形势的判断，出现了反转：2月份是悲观的，3月份开始趋向乐观，4月份又开始悲观，7月份更加悲观。

3月份时，还有15%的企业认为自己今年会快速发展，到了7月份，这个数字大幅降低至9.5%。

寒冬要想活下去，开源节流很重要。

生产成本很多是固定投入，很难减省，直接降低产品质量也不可取，于是节流的主要对象就成了人力成本。一般企业有三个选项：裁员，降薪，增效。

裁员导致的抵触情绪和舆论影响最难控制，不到山穷水尽，企业一般不会这么做。降薪的阻力也很大，工资是有刚性的，升上去容易降下来难，上述要求休产假女员工手写销售心得的奇葩新闻，就是因为女员工不接受降薪，HR为了逼她就范想出的损招。

相对来说，用“增效”的方式降低单位产出的人工成本是最“温和”的手段。

比如一家工厂，以前10个人每月产出10万的商品产值，现在996甚至715，10个人可以产出15万产值，单位产出的人工成本降下来了，企业的市场竞争力就更强，别人的产品要卖5块才能赚钱，它卖3块就能赚钱。

如果部分员工接受不了996、715，10个人里走了2个，剩下8个人还能每月产出12万商品。不仅单位产出人工成本降了，还无形中实现了“裁员”的效果。

加上996、715还很容易用正能量粉饰包装，讲述幸存者偏差的奋斗故事，甚至成为一种企业文化，除了“违反劳动法”，简直是完美。

在企业能赚取正常利润时，如此“增效”当然是万恶的资本家，怎么批判都不为过。但客观地说，今年这样的特殊环境，大量企业面临生死存亡，用此非常手段自救有必然性，也有合理性。

站在企业管理者的角度，大家在一条船上，遇到风浪，首先要齐心协力，共度时艰。如果公司的碗都空了，何谈员工的碗能分多分少？所以，绝大部分企业的奋斗自救文化都是从高层开始推动，这些提出996、715的管理者并不虚伪，是很真诚的，也绝对能以身作则。

然而，在新一代自称“社畜”的劳动者面前，他们并不期待从公司未来的发展中获益，或者说他们早已厌倦“画大饼”的空头支票，既然不存在长期共同价值，要求牺牲短期利益就是不能接受的。

差异的根源，就在利益分配。下面这张网传的图片，生动刻画了随着层级（收入）的变化，员工对老板996的响应程度。

从过去到未来，劳资矛盾都不可能被消灭，这是立场决定的。

但形成今天这样舆论高度关注和讨论的局面，更重要的原因是，现在年轻人的权利意识已经觉醒了。

以前用“增效”能悄无声息从10个人里逼走2个，现在可能立刻有3个4个到劳动保障部门起诉你，或者发帖、发视频曝光你。

有年轻网友对此评论，“我们这一代人，从小听着周扒皮、高玉宝的故事长大，知道什么叫做剩余价值，知道每天工作8小时的来之不易。任由这些无良老板信口雌黄，我们的孩子、我们的下一代只能在鼓吹996、715、白加黑、夜总会的有毒舆论氛围中长大，这不是一种倒退吗？”

在上述新闻的评论中，很多网友就提到了“工会”的重要性，呼吁效仿西方建立工会，平衡资方的势力，保护劳动者权利。

然而，工会也不是最终的答案。

去年，记录曹德旺和他的美国工厂的纪录片《美国工厂》在中美引发热议，尤其是曹德旺旗帜鲜明“反对工会”的态度，争议很大。

曹德旺回忆，自己四五年前曾在底特律看中一家工厂，准备买下来时，谈判桌上两排厂方代表，一排是各部门总监，另一排是工会派往各部门监督总监的工会干部。“一项工作两个人做，效率只剩两三成”，曹德旺甚至直言，“通用就是死在工会上”。

所以，当美国工人提出要建工会，曹德旺态度很坚决，“工人有提出建立工会的权利，自己也有拒绝的权利。如果非要成立工会，我就关掉工厂不做了。”